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                                      美國注冊管理會計師CMA提升財務管理人員五大能
                                      文章來源: 網絡整理      發布日期:2018-05-25 16:37

                                      美國注冊管理會計師CMA提升財務管理人員五大能

                                      40年來,CMA一直被公認為國際財經領域中的黃金標準,享譽世界,被全球180個國家認可,有國際財務界的MBA之稱。CMA是美國重量級企事業單位財務從業者的必備證書,與AICPA、CFA一起被稱為美國最權威的三大財經認證。

                                      當前,不論是外部環境,還是企業自身發展,都對財務信息的及時性、準確性和有效性提出了更高的要求;作為企業管理重要組成部分,需要加強財務籌劃,保障資 金獲取、優化配置、高效運用;要防范投資風險,加強投資和經營的全過程監管;要控制風險,實施精細化管理,有效控制經營成本,確保經營收益;降低決策風 險,提高決策信息的有用性,提升企業的績效管理水平。因此,財務管理轉型勢在必行。而要成功實現以價值創造為目標的集團財務轉型,需要財務管理活動向集團 層面的協同和業務層面的管控兩個方向延伸,提升財務管理相關的能力至為重要。如何來提升這些能力呢,自成咨詢 ()認為可從以下幾個方面著手:

                                        

                                      一、在提升價值創造能力方面,通過深化財務管理轉型,把財務工作的重點轉移到計劃、預算、預測、決策、控制、分析等方面來,著重關注業務方面更有附加 值的活動,充分發揮財務在決策支撐、資源保障、價值創造、風險防范等作用,引領企業資源配置,帶動企業管理變革,為創造企業價值服務。

                                      二、在提高決策支撐能力方面,可以將會計基礎核算等低附加值的作業趨于集中,以保證企業快速發展所需要的信息及時準確,鞏固財務會計的基礎;將財務分析工作滲透到最小的業務單元,打通自上而下的管控渠道,提升分析評價能力,對決策發揮有效的支持作用。

                                      三、是在提升風險管控能力方面,完善以風險管理為導向的內部控制體系建設,通過風險預警、風險應對、管理報告,以及審計、稅務、資金管理等手段來管理流程,并把風險控制在合理的范圍內。

                                      四、是在提升統籌協同能力方面,通過開展全面預算管理、資金集中管理、財務信息化、內部控制建設、財務信息化等財務管理體系建設,促進財務在企業信息鏈 中的位置從末端轉向前端,與業務體系的關系更加緊密,財務信息的關注點也從匯總過去轉向面對未來,有效發揮財務對規范企業管理、優化資源配置、防范財務風 險、提升經營績效的促進作用。

                                      五、是在提升協調服務能力方面,通過信息化等先進工具和手段使公司的財務人員從繁重、低價值的財務活動中解放出來,把注意力放在預算、投資、資金集中管理、財務共享等增加經濟價值的活動上,提升財務專業能力,推進以專業、負責、高效為標準的人才隊伍建設。

                                      總的來說,上述能力的提升關鍵在于財務人員的知識結構要從單一型向復合型轉變,而這種能力的提升,通過CMA課程的學習是可以實現的。CMA課程涵蓋領域寬泛,知識體系里的預算編制、差異分析、成本管理與分析,戰略財務的分析,資源規劃優化分析,用最優的資源達到一個最低的成本等知識,對財務工作者日常的工作幫助很大。

                                      如果企業里面一個財務員工要成長或向高層邁進,成為一名合格的總監,最基本要精通企業的管理會計方面的知識,特別是管理會計的核心內容:計劃,預算,差異分析,成本控制、投資回報分析等部分都是非常重要的,而這些內容也是CMA考試詮釋的精髓。

                                      自成咨詢()從08年開始與IMA協會合作,培養了上千名的CMA學員,在CMA證書越發吃香的今天,選擇一家備受業界認可的培訓機構很重要。

                                      自成咨詢()



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